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窝趣公寓面对疫情,运营如何破局提升

窝趣公寓以“持续改善年轻人的住宿体验”为使命,“成为中国最优秀品牌公寓运营商”为愿景。窝趣公寓一直以“客户第一”的管理理念在塑造自己的品牌价值。所有的利益冲突都必须以客户利益为第一原则,并将“责任”、“乐趣”、“创新”等关键词深深烙在每一位员工心中。稳固企业文化的基石,强化企业文化的使命。

疫情期间,要让员工和企业一起生存下去,窝趣公寓疫情期间一线人员不停职不降薪,优化绩效方案加强自驱力,业绩冲刺激发团队战斗力,线上培训缓解员工因疫情带来的困惑并提升业务技能。

窝趣公寓全员聚焦运营管理,针对性解决运营难题,总部人员到一线支援,并肩作战。渠道全面升级,流量检测,提升转化率。做好疫情防护措施,基础防护工作落地执行,线上定期抽查,管控往来人员,按要求隔离。线上看房全路通,包括直播平台、淘宝直播、58直播、微信视频。窝趣公寓小程序升级,增加banner位活动曝光,链接趣生活丰富社群活动。

免责声明:市场有风险,选择需谨慎!此文仅供参考,不作买卖依据。

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